可荆小强表达的细节也太完整了，他甚至没有照抄印象中的ipod，因为那个著名的圆环式按键好像涉及到很多专利，很麻烦。
而且实际上不过三四年后，隔了几代的ipod，不光随着技术改进，把硬盘存储换成了储存芯片，操控变成全触控式，取消了实体按键。
到后来07年左右苹果推出初代iphone，其实就是在ipod的基础上增加电话功能。
荆小强可不想早早的把这些专利或者正确之路送给嗦尼，按照后世歌舞演员、乐团专家们用的专业品牌高保真播放器样式来设计按键吧。
同样也应该有个拨轮设计方便菜单或者大量歌曲选择，然后下一首、上一首键分别要有，暂停播放键在一起，音量调节可以跟拨轮结合，菜单键应该在这里。
所有工程师只剩下尽量不呆滞的看天才在白板上勾画轮廓，拼命记住他表达的每个要求，没准儿就是最后选谁的设计终稿关键。
整体设计风格可以跟vaio类似直角方正，走拉丝不锈钢的金属冰冷质感，也可以做类似ipod的白色圆润，先做样品出来看看感觉，有更好的设计也可以接纳。
荆小强非常详尽的绘制出自己的“想法”在白板上，全体工程师不得不热烈鼓掌。
眼前的一切再次表达了什么叫灵感。
每个环节都是工程师们能做到的，可偏偏唯有天才的灵感能够把这无数个细节捏合起来呈现出最终产品。
而且这种外观二选一的思路，还充分证明连天才都是灵感迸发出来需要再验证。
但除了外壳风格，内部设计跟操作使用逻辑已经毋庸置疑的被确定。
工程师们要做的就是实现！
这的确是艺术家和工程师的最佳组合方式。
杉本在旁边跟着鼓掌，看荆小强最后强调收尾：“只能用嗦尼播放器播放这些可能有特殊限制的p3歌曲，这种涉及到软件加密的细节，你们搞定，现在该我跟尊敬的杉本先生谈谈商业前景了……”
掌声肯定爆发得越发热烈。
walkan随身听奠定了嗦尼在全世界的地位，这件艺术品很有可能成为新时代的walkan，让嗦尼在数字音乐时代继续领先！
太让所有人期待了。
杉本也是这么想的，可没想到荆小强带着须藤纱希走进他的办公室后，给了他个巨大的惊喜：
“这件播放器本身并不重要，重要的是由此锁定全世界对嗦尼唱片，我的演艺唱片公司版权持续收费，这才是大生意……”
、走，到电子厂打工
嗦尼肯定一直都在研发各种可能性的音乐播放器。
数字播放器也有各种技术储备。
但八九十年代的问题是，方向太多反而等于没有方向。
譬如在录像带上嗦尼就是选错了制式，导致后来在家用录像机上输得一塌糊涂，才病急乱投医的去收购哥伦比亚影业。
所以这样一台看似小巧的音乐播放器，从立项到完成，意味着一个个双项甚至多项选择题，其中一个选错，最后都会被市场教做人。
这其实也是焦盆厂商这个年代三天两头出新款，量产都很小的原因之一，试探市场反应，不敢随便押宝。
荆小强现在提出来的完整方案堪称瞌睡遇枕头，全世界各大厂商可能都没嗦尼更有实现能力。
堪称应用电子的巅峰。
所以要做出这个比vaio难度小很多的音乐播放器，不过就是两三周的时间问题。
剩下就是如何策划销售，争取以千万级的销量占据全世界市场……
哇哈哈！
想想都开心。
可杉本也没想到荆小强居然瞄着的是音乐版权。
音乐版权的收益有多大呢，二十年后杰伦哥的唱片在华人区大卖，他自己整年躺平啥新作都没，也能岁入上亿就不用说了。
有个小伙伴曾经帮他写过五首歌，延续十几年，每年也能拿几十过百万养家糊口。
这就是一旦互联网化全球收钱的威力。
而一台普通音乐播放器卖多少钱？
苹果的ipod初代，敢卖399美元已经是很不要脸的割韭菜、杀信仰了。
可那时候的硬盘存储器、液晶面板成本就是贵啊。
上千万台销售，刨掉生产成本、营销成本能有多少纯利？
能跟几乎不需要任何成本的音乐版权销售比吗？
而且现在全球最大的音乐版权所有人，估计前三位就是嗦尼、荆小强、米高。
嗦尼当初收购哥伦比亚唱片、哥伦比亚影业的思路，都是盯着这两家花旗老牌企业的歌曲、电影版权库。
后来又在花旗、亚洲、欧洲大量扶持歌手，购买版权，很多港台歌手都是他们的版权约。
属于老牌的音乐版权大地主。
如果没有荆小强，米高的版权也大多在嗦尼唱片。
而关于他的那场炼铜丑闻诉讼闹剧根源，据说就是因为他最巅峰时候随手收购了一个巨大的音乐版权包，其中包含了类似披头士这种顶级天团的诸多版权。