如果没有易信这样的砍一刀，他觉得改革还可以慢慢推进，但这一刀让旁观者也看到了刺眼的寒芒。
电商发展太快了，互联网发展太快了，移动互联网的发展也太快了！
要改革还是早点动手吧。
老兄弟们的不满固然为难，但整个公司的前景才是最重要的。
张近咚的态度很坚决，他在苏宁内部的威望自不用说，更何况，眼下易购和天猫的竞争确实让人比较开眼。
“公司打算在股市做一笔增发，融来的钱就专门用来解决线上和线下的问题。”张近咚见没什么反对的声音，继续说道，“我坚信，未来就是线上和线下的融合，这是一条适合苏宁发展的道路，我们要饱含信心的度过阵痛期！”
转型，增发，阵痛！
张近咚的下定决心便是推动苏宁决策的核心因素。
4月21日，苏宁便迫不及待的在内部进行了调价通知，而到了22日，这份通知便对外公布。
——线下的苏宁电器和线上的苏宁云商同价了！
——线上购买苏宁产品同样可以获得线下的服务！
——苏宁将在产品价格上保持充足的竞争力！
这一次，苏宁对外没有使用“全网最低价”这个词，而是稍微委婉了一下。
主要因为，天猫和易购确实杀疯了。
易购现在就盯着天猫促销的产品打，天猫到了这份上也不愿示弱，反正手上有预算。
甚至，不少媒体都发现了细节。
“易购原先的部分产品存在一个‘价格保护’的标识，现在悄悄的取消掉了。”
“我以消费者的身份询问了易购客服，易购客服表示，现在与天猫的价格战很火热，大家调价都很快，没法确定是不是近期的最低价，所以就取消了。”
“现在是没有最低，只有更低。”
“据观察，以一台格力生产的定频‘悦风’kfr-23gw为例，它在线下卖场的价格是2860元，在专卖店价格是2810元，而昨天，天猫上出现了2649元的低价，易购则是出现了2619元的低价。”
“甚至，有人反应，如果易信可以邀请到新注册用户的砍一刀，这台空调可以拿到2500的价格，足足节省360元。”
“消费者确实拿到了实惠，但这样的经营状况能够长久吗？”
来自《南方周末》的报道招来不少调侃之声。
“我巴不得这样的价格战多来几次，趁着有优惠，赶紧下单，正好马上天热起来了！”
“别那么多废话，你就说这个便宜你占不占吧！”
“我不是邀请朋友来砍一刀，我是邀请朋友来捡便宜！”
价格永远是产品面向市场的敏感因素，不管什么样的方式，真正让利了便能引领浪潮。
媒体报道所举的例子并不罕见，只是，因为供货量的关系，类似的产品促销没法固定，出现频次在两家也有区别。
消费者对媒体的报道比较无视，但这在方卓这里是引起了注意的，这怎么也算是一种舆论的反应了。
他在内部就谈过，价格战尤其是平台大规模的价格战不可能无休止，肯定会遭遇干涉，供货商的声音、媒体的报道可能就是一个讯号。
当然，更直接的就是来自上头的电话了。
伴随着苏宁线下和线上价格的统一，热火朝天的价格战终于又迎来其他平台的下场。
4月23日，唯品会宣布将在服饰产品上进行大促销。
只隔一天，亚马逊中国的总裁王汉华也接受媒体采访，表示亚马逊从今天将开启为期一周的全品类促销。
这是他好不容易从美国总部那边申请到的动作。
亚马逊中国平时就很辛苦，进入四月以来的表现更加不堪，不管如何，哪怕投入资金少点，也得冒一冒泡。
然后，然后，4月24日的晚上8点钟，距离王汉华接受采访仅过了5个小时，他接到了来自发改的电话，要进行价格战的相关约谈。
王汉华懵了。
“不是，不是，我还没开始呢啊，这约谈我干什么？要约谈是约谈易购、天猫它们啊！”
电话另一端在几秒钟过后确认道：“亚马逊不是已经上线促销活动页面了吗？这个是需要过来说明的。”
王汉华啼笑皆非：“我今天刚上的啊！”
“那你刚才说你还没开始，王总，不管你们亚马逊做了多少，认知是要端正的。”发改的领导语重心长。
王汉华：“……”
等到他挂掉电话，向副总通知情况，要求下架促销页面。
“啊？我们这个……我们这个算什么，压根没影响啊！”副总叫屈。
王汉华长叹一声：“爱咋咋地吧，里外不是人，累死累活申了5亿，才是人家天猫的十分之一，干不了了，这个工作实在干不下去了。”
作为被苏薇在专访里点名的举例，王汉华在申请的时候甚至拿了月初的那个报道来说事，但也只有5亿的预算。
结果，就算5亿，也是个晚集。
这还怎么玩啊……连苏宁都比亚马逊快一拍！